从2009年分公司成立之初年产值806.13万元、承揽工程任务1151.62万元，到2021年仅前三季度承揽施工任务13.1亿多元、产值6亿元，从最初员工8人到在职在册80多人……这样一组跨越12年的对比数字，见证着石家庄一建建设集团有限公司天汇分公司奋力走过的成长之路。而如此漂亮的成绩背后，是天汇分公司经理郭建芳12年如一日任劳任怨、敬业实干的辛勤付出。

1991年，刚刚步入社会的郭建芳仅仅是一建项目工地上的一名资料员。作为初入建筑行业的“小白”，如何在自己这张“白纸”上描绘出美丽的图画，郭建芳有些迷茫，但他笃定：认真努力的人总不会被辜负。

晚上工友们休息，郭建芳便看书补课、研究图纸；遇到难解的问题，他便追在师傅身后问、用心记。随着知识的积累和对图纸、数据的精准把握，加之严谨的工作态度，郭建芳很快便成为了一名预算员。

每天进步一小步，日积月累一大步。2004年，郭建芳升任项目经理，负责从材料到人工、安全、施工等工地全方面工作，郭建芳在自己这张“白纸”上呈现的内容越来越丰富，也愈发有分量。

风餐露宿、连轴转……身为项目经理便意味着承担更大的压力和责任。2006 年，作为6411军工厂改造升级工程、6411经营部钢结构库房，及国储135处住宅楼工程三个工地的项目经理，郭建芳每天睡眠的时间不足5小时。

6411 经营部钢结构库房建设工期短、任务重，除吊装作业外，其余工程作业全部‘白+黑’。郭建芳24小时盯在工地，凌晨工人们尚在休息，他早已在工地上盘算安排新一天的任务量。“将工程质量与安全管理落实到工序、人员、材料、制度等每个实际环节，严格管理，时刻警惕安全隐患……”郭建芳习惯于将所有工作做得更实、更细。短短两个半月，工程便高质量交付使用，比正常工期提前了两个多月。

作为项目经理，虽然每天心里需装下上百件事儿，而安全细节永远是郭建芳坚守的底线。严谨细致的工作态度换来的是郭建芳2004年到2008年任项目经理期间工程质量安全零事故的佳绩。

2009年，石家庄一建建设集团有限公司成立天汇分公司，郭建芳作为初创元老，任副经理。当时，包括郭建芳在内，公司仅有员工8人，一年承揽的项目不过三四个，年产值仅800多万元。

2011年初，郭建芳升任天汇分公司经理。优化领导班底、重新整合项目班子、大量搜集工程信息、亲自带队跑项目、加大投标力度……行动力极强的郭建芳对公司进行大刀阔斧的改革，很快便实现了生产、安全、技术、质量等各方面的闭环管理。

抢任务、抓产值、保安全、促效益……短短几年时间，郭建芳便带领公司员工拓宽了市场，2011年承揽施工任务量7867.57万元……2014年12102.90万元……2018年52034.13万元……2021年预计承揽施工任务量逾15亿元。10年间，天汇分公司实现了承揽施工任务量和产值的大跨越，公司队伍也从最初的 8 人壮大到 80多人。

变化的不仅仅是这些跳动的数字，还有纷至沓来的各种荣誉。省市优质工程6项、省市文明工地4项、国家模范职工小家、河北省模范职工小家、河北省工人先锋号……2020年，天汇分公司所承建的河北德容包装日产300万支塑料制品项目荣获中国安装工程优质奖，填补了一建集团公司的空白。

在天汇分公司荣誉室里，各种证书、奖杯占满了一面墙。这些荣誉见证着郭建芳带领全体员工走过的每一个扎实脚印，企业高质量发展也迎来了市场的好口碑。

“目前天汇分公司在建的工地就有56个，除河北省外，工程辐射到陕西、内蒙古、河南、吉林、辽宁、安徽等省份。”这是郭建芳心底的自豪。

“勤奋向上的开拓，才使弯曲的竹鞭化作了笔直的毛竹……”天汇分公司的企业文化墙总是带着振奋人心的力量。而郭建芳也总是以人格魅力潜移默化地为企业高质量发展注入强大的内驱力。

个人出资为单身员工租赁单元房；为生孩子的女员工送上暖心的月子餐；为陷入疾病困扰的员工捐款捐物；员工薪资与公司效益挂钩，连续三年员工薪资上涨10%以上……郭建芳营造的“家文化”凝聚了人心，更凝聚起了员工们满满的“战斗力”。

参加君乐宝“牛奶的行走”大型公益活动并累计捐款12万多元；为平山县狮子坪小学捐献图书、书包等学习用品；疫情期间捐款捐物……郭建芳带领员工们心系公益事业，践行企业社会责任。

“郭建芳为人朴实，肯吃苦，有韧劲，有智慧，有爱心，是个有情怀和开拓精神的人……”天汇分公司党支部书记赵俭元对郭建芳总是不吝赞美之词。

居安思危，企业才能走得更远。实施超百人的储备人才计划，两年内实现承揽施工任务20亿元以上……作为天汇分公司的掌舵人和企业前行路上的开拓者，郭建芳早已在心里描绘下了崭新的美好蓝图。